宣伝会議のビジネスモデル

宣伝会議のあらゆる商材を、必要とする企業や団体に提案します。
商材は、雑誌・書籍・Webメディアの広告企画やイベント企画など多岐に渡ります。顧客は事業会社・広告会社・メディア・地方自治体・テクノロジー企業などさまざま。業種や業態、企業規模に関わらず、あらゆる企業・団体が取引先です。
顧客の抱える課題に対して、ブランディング、顧客開発、事業立上げ、地域活性化などを課題ベースで解決策を提示し、サポートします。宣伝会議の営業は、既存取引先だけではなく、幅広い顧客層に対して営業活動を行うことが出来ます。潜在的にニーズのある顧客を見つけてアプローチをすることができるため、充実感のある仕事です。

宣伝会議の教育・広告・イベントなどあらゆる分野の基本となる情報編集を行います。
アウトプットは、月刊誌4誌『宣伝会議』『販促会議』『広報会議』『ブレーン』のほか、WEBメディア「AdverTimes.（アドタイ）」など。
他にも、各種書籍や広告関連の年鑑の発行を手掛けることもあります。取材を通じて、企業のトップや現場のマーケターなどにお会いし、日々知見を蓄えていきます。同時に、日常から情報収集を行うことが求められる仕事でもあります。
キャリアを重ね、アドバイザー的な立場でメディアに発言する機会もしばしばあります。

編集部と連携し、雑誌・書籍の販売計画策定や発行部数決定、販売促進などを行います。
自社の書籍や雑誌をより多くの方々に手にとってもらえるよう、販売経路の開拓をします。
書店・自社サイト・Amazonといった消費者とさまざまな接触ポイントに対し、どうすれば本が売れるか、また宣伝会議を知っていただけるかと考え、著者登壇のイベントやフェアを企画・実行します。
書店や販売会社などとの窓口となる、重要なポジションです。

宣伝会議の専門分野であるマーケティング・クリエイティブ分野の「人」の成長に関わるスペシャリスト。
編集部のアウトプットは、誌面やWEBというメディアであるのに対し、教育事業部のアウトプットは教育講座や企業研修などです。講座の受講生は年間約10万人以上。マーケティング・デジタル・広報など、企業の様々なセクションにおける社員のスキル・知識面での課題を研究し、能力開発、人材育成プログラムを開発します。
企業の課題に対して教育コンサルティングを手掛け、企業を「人」の力で変えることに情熱を注ぐ先輩社員が多くいます。